국민사이버평생교육원

과목안내

과목명	인적자원관리
교수명	이찬규 상세보기
교육과정	경영학	학점	3학점
전공구분	전공	샘플강의	샘플강의
수강신청기간	2025-03-20 ~ 2025-05-12	학습기간	2025-05-13 ~ 2025-08-25
수강료	210,000원	할인적용	-
관련전공영역-학사	경영학, 회계학	관련전공영역-전문학사	경영

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강의목차 강의계획서

강의목차


주차	차시	학습내용	평가활동
1주	1차시	인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의주제 : 인적자원관리의 정의와 중요성 - 강의목표 1. 인적자원관리의 정의를 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 주요기능과 범위를 설명할 수 있다 3. 인적자원관리의 중요성과 특수성을 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 정의 2. 인적자원관리의 기능과 범위 3. 인적자원관리의 중요성과 특수성
1주	2차시	인적자원관리의 목표 - 강의주제 : 인적자원관리의 목표 - 강의목표 1. 효율적인 인적자원관리의 목표를 이해하고 설명할 수 있다. 2. 인적자원 스태프 역할에 대해서 설명할 수 있다. 3. 인적자원 스태프 역할의 변천사를 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 목표 2. 인적자원 스태프의 역할 3. 인적자원 스태프의 역할의 변천사
2주	1차시	인적자원관리의 학문적 발전 - 강의주제 : 인적자원관리의 학문적 발전 - 강의목표 1. 인적자원관리의 초기형태에 대해 각각 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 학문적 발전과정을 합리성과 인간성을 강조한 관리로 구분하여 학습하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 초기형태 2. 인적자원관리의 학문적 발전
2주	2차시	환경의 영향 - 강의주제 : 환경의 영향 - 강의목표 1. 인적자원관리에 영향을 미치는 환경요인을 내부요인과 외부요인으로 나누어 학습하고 설명할 수 있다. 2. 인적자원관리의 패러다임 변화에 대해 구체적으로 학습하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인적자원관리의 환경요인 2. 인적자원관리 패러다임의 변화
3주	1차시	직무분석과 직무설계 - 강의주제 : 직무분석과 직무설계 - 강의목표 1. 직무분석을 위해 필요한 직무정보의 수집과 분석기법에 대해 설명할 수 있다. 2. 직무분석을 통해 직무기술서와 직무명세서의 내용을 이해하고 대해 설명할 수 있다. 3. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 내용을 학습하고 비교 및 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무정보의 수집과 분석방법 2. 직무분석의 결과와 활용 3. 직무설계
3주	2차시	직무시간 관리와 직무평가 - 강의주제 : 직무시간 관리와 직무평가 - 강의목표 1. 직무 시간관리의 중요성과 유연한 직무시간의 유형을 이해하고 설명할 수 있다. 2. 직무평가의 의미와 평가방법에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 직무시간 관리 2. 직무평가
4주	1차시	채용의 전략과 모집관리 - 강의주제 : 채용의 전략과 모집관리 - 강의목표 1. 채용관리의 중요성과 채용전략에 대해 설명할 수 있다. 2. 모집관리의 전략과 내부와 외부 모집방법에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 채용관리의 중요성과 전략 2. 모집관리의 전략과 모집방법
4주	2차시	선발관리 - 강의주제 : 선발관리 - 강의목표 1. 선발의 기준과 다양한 선발도구에 대해 설명할 수 있다. 2. 합리적인 선발도구의 신뢰도와 타당도 개념을 이해하고 설명할 수 있다. 3. 채용방식의 변화에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 선발기준과 선발도구 2. 선발도구의 신뢰도와 타당도 3. 채용방식의 변화
5주	1차시	교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의주제 : 교육훈련의 이론적 기초와 교육훈련 방법 - 강의목표 1. 교육훈련의 필요성과 효과에 대해 설명할 수 있다. 2. 교육훈련의 방법을 교육장소, 교육대상자 직급, 교육기법으로 구분하여 살펴보고 체계적인 교육훈련 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 교육훈련의 필요성과 효과 2. 교육훈련 방법
5주	2차시	경력개발 - 강의주제 : 경력개발 - 강의목표 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용에 대해 설명할 수 있고 바람직한 평가내용에 대한 방안을 제시할 수 있다. 2. 경력개발의 방식과 인재육성을 위한 경력목표의 유형에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 인재육성을 위한 경력경로를 이해하고 새로운 경력경로의 추세에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 교육훈련의 평가목적과 평가내용 2. 경력개발의 방식과 경력목표 3. 경력경로의 개발
6주	1차시	역량중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 역량중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 역량의 정의와 구성요소를 이해하고 역량을 조직수준별로 분류하여 학습하고 설명할 수 있다. 2. 역량중심의 인적자원관리의 중요성과 기능을 이해하고 설명할 수 있다. 3. 역량중심의 평가시스템의 구축단계를 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 역량의 구성요소와 유형 2. 역량중심의 인적자원관리의 기능 3. 역량중심의 평가시스템 구축단계
6주	2차시	지식중심의 인적자원관리 - 강의주제 : 지식중심의 인적자원관리 - 강의목표 1. 인적자원을 관리하는 전 과정에 걸쳐 조직의 지식을 증대시킬 수 있는 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능을 설명할 수 있다. 2. 학습조직과 조직학습의 의미를 이해하고 학습조직의 관리방법 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 지식의 유형과 지식 증대과정에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 지식중심의 인적자원 관리의 개념과 기능 2. 학습조직을 통한 지식향상 3. 지식 증대과정	과제, 토론
7주	1차시	승진과 직무이동 - 강의주제 : 승진과 직무이동 - 강의목표 1. 승진관리의 중요성과 효율적인 승진의 결정기준, 원칙에 대해 설명할 수 있다. 2. 승진관리의 유형과 방법을 학습하고 설명할 수 있다. 3. 직무이동의 개념과 유형을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 승진관리의 기준과 원칙 2. 승진관리의 유형과 방법 3. 직무이동의 개념과 유형
7주	2차시	이직관리 - 강의주제 : 이직관리 - 강의목표 1. 이직관리의 개념과 필요성에 대해 학습하고 설명할 수 있다. 2. 이직비용과 적정 이직률을 이해하고 이직률을 낮추기 위한 이직대책에 대해 설명할 수 있다. 3. 해고와 퇴직에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 이직관리의 개념과 필요성 2. 이직비용과 이직대책 3. 해고와 퇴직
8주	1차시	중간고사 ■ 중간고사 1. 시험범위 : 1주~7주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험
9주	1차시	인사평가의 목적과 관리전략 - 강의주제 : 인사평가의 목적과 관리전략 - 강의목표 1. 인사평가의 필요성과 기준에 대해 설명할 수 있다. 2. 정확한 인사평가관리를 위해 주의해야 할 오류들에 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 인사평가의 주체와 시기, 평가내용에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가의 필요성과 기준 2. 인사평가의 오류들 3. 인사평가의 실제
9주	2차시	인사평가 방법과 다면평가 - 강의주제 : 인사평가 방법과 다면평가 - 강의목표 1. 인사평가의 다양한 방법에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 다면평가제도의 의미와 필요성, 설계방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 인사평가 방법 2. 다면평가제도의 필요성과 설계
10주	1차시	임금관리의 기초와 임금수준 - 강의주제 : 임금관리의 기초와 임금수준 - 강의목표 1. 임금관리의 중요성과 기준에 대해 설명할 수 있다. 2. 임금관리에서 가장 중요한 지표인 임금수준을 결정하는 요인들과 전략을 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 임금구조의 개념을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금관리의 중요성과 기준 2. 임금수준의 결정요인들과 관리전략 3. 임금구조
10주	2차시	임금체계와 임금형태 관리 - 강의주제 : 임금체계와 임금형태 관리 - 강의목표 1. 임금체계의 기준과 장단점에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 임금형태관리의 유형을 이해하고 혁신적인 방향에 대해 시사점을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 임금체계 관리 2. 임금형태 관리
11주	1차시	복리후생 관리 - 강의주제 : 복리후생 관리 - 강의목표 1. 복리후생의 개념과 특성에 대해 설명할 수 있다. 2. 복리후생의 유형을 법정 복리후생과 법정 외 복리후생으로 구분하여 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 복리후생의 효율적 운영에 대한 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 복리후생의 개념과 특성 2. 복리후생의 유형 3. 복리후생의 효율적 운영
11주	2차시	산업재해와 안전관리 - 강의주제 : 산업재해와 안전관리 - 강의목표 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 2. 산업재해의 원인과 원인을 파악하는 방법들에 대해 설명할 수 있다. 3. 산업재해의 예방을 위한 관리적 차원의 노력과 대책에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 산업재해관리의 중요성과 관리대상 2. 산업재해의 원인 3. 산업재해의 예방과 대책
12주	1차시	노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의주제 : 노사관계의 기초지식과 노동조합의 이해 - 강의목표 1. 노사관계의 의미와 이중적인 특성과 노사관계 형태의 변천에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 노동조합의 의미와 기능에 대해 설명할 수 있다. 3. 노동조합의 유형과 장단점, 숍제도를 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 노사관계의 의미와 형태 2. 노동조합의 의미와 기능 3. 노동조합의 유형과 숍제도
12주	2차시	단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의주제 : 단체교섭과 노사관계 개선제도 - 강의목표 1. 단체교섭의 개념과 절차에 대해 설명할 수 있다. 2. 노사의 교섭력의 원천에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 노사관계 개선을 위한 다양한 제도에 대해 학습하고 노사가 공동 번영하는 활용방안을 모색할 수 있다. - 강의세부내용 1. 단체교섭의 개념과 절차 2. 노사의 교섭력 3. 노사관계 향상을 위한 제도
13주	1차시	전략적 인적자원관리 - 강의주제 : 전략적 인적자원관리 - 강의목표 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 특징에 대해 설명할 수 있다. 2. 고성과 조직의 특성과 전략적 인적자원관리에 대해 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 전략적 인적자원관리의 개념과 특징 2. 고성과 조직의 전략적 인적자원관리
13주	2차시	윤리적 인적자원관리 - 강의주제 : 윤리적 인적자원관리 - 강의목표 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성에 영향을 미치는 요인들에 대해 이해하고 설명할 수 있다. 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 기업의 대응전략에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제에 대해 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 기업윤리의 개념과 기업윤리 형성의 영향요인 2. 윤리경영에 대한 이해관계자의 반응유형과 전략 3. 윤리적 인적자원관리의 전제와 실제
14주	1차시	글로벌 인적자원 관리 - 강의주제 : 글로벌 인적자원 관리 - 강의목표 1. 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상에 대해 설명할 수 있다. 2. 글로벌 인적자원 관리의 유형별로 장단점에 대해 살펴보고 설명할 수 있다. 3. 국가 간 차이를 설명하는 이론들을 이해하고 설명할 수 있다. - 강의세부내용 1. 글로벌 인적자원 관리의 개념과 대상 2. 글로벌 인적자원 관리의 유형 3. 국가 간 차이와 인적자원관리
14주	2차시	해외 기업의 사원관리 - 강의주제 : 해외 기업의 사원관리 - 강의목표 1. 국가별 문화적 특성과 인적자원관리의 관계에 대해 설명할 수 있다. 2. 본사 파견인 관리의 내용을 살펴보고 시사점을 제시할 수 있다. 3. 해외 현지인 관리의 내용을 이해하고 효율적인 관리에 대한 방안을 제시할 수 있다. - 강의세부내용 1. 국가별 문화적 특성과 인적자원관리 2. 본사 파견인 관리 3. 해외 현지인 관리
15주	1차시	기말고사 ■ 기말고사 1. 시험범위 : 9주~14주차 강의내용 2. 문항수(배점) : 객관식 20문항(각 1점), 주관식 5문항(각 1점) = 총 25점 만점 3. 시험시간 : 60분 (장애학습자의 경우 90분) 4. 유의사항 가. 시험 응시 기회는 1회이며, 시험 제한 시간 내 응시 완료해야 합니다. 나. 시험 미응시 시 다른 대체방법은 없습니다.(단, 공결로 인한 미응시는 5일 이내 재응시 기회 1회 부여, 15% 감점)	시험

강의계획서


과목명	인적자원관리
강의교수	이찬규 상세보기
학점	3학점
수업개요	기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다.
수업목표	1. 인적자원관리의 중요성과 주요 개념을 설명할 수 있다. 2. 최근 인적자원관리의 동향과 주요 이론, 관리 활동을 개괄적으로 설명할 수 있다. 3. 인적자원의 채용, 보상, 평가, 교육훈련, 승진과 이동 및 이직 관리 등의 이론과 사례를 학습하고 응용능력과 문제해결 능력을 배양할 수 있다. 4. 기업의 상황에 적합한 모집과 선발 관리에 대한 전략을 제시할 수 있다. 5. 인적자원의 능력을 개발하기 위한 교육훈련과 경력개발의 방안을 제시할 수 있다. 6. 기업 환경의 변화와 인적자원관리의 연계성, 효과적인 인적자원관리의 전략, 모집 선발, 인력계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력개발 등 인적자원관리 영역에 관한 이론을 이해하고, 이를 바탕으로 응용능력을 배양하여 기업에서 접하는 문제들을 해결하는 능력을 개발할 수 있다. 7. 경영 환경의 변화와 인적자원관리의 관계를 살펴보고 효과적으로 관리할 수 있는 방안을 제시할 수 있다.
주교재	-
부교재	-


성적배점기준	출석율	시험		과제	퀴즈	수업참여도		합계
	출석율	중간고사	기말고사	과제	토론	수시퀴즈	과목Q&A	합계
	15	25	25	20	5	5	5	100


평가기준(%)	90점 이상	80점 이상 ~ 90점 미만	70점 이상 ~ 80점 미만	60점 이상 ~ 70점 미만	60점 미만	합계
평가기준(%)	20	40	30	10	0	100

평가일정


시험	중간고사	2025-07-11 (금) ~ 2025-07-14 (월)
시험	기말고사	2025-08-29 (금) ~ 2025-09-01 (월)
과제	과제	2025-06-24 (화) ~ 2025-08-04 (월)
토론	토론	2025-06-24 (화) ~ 2025-08-11 (월)
퀴즈	수시퀴즈	2025-06-17 (화) ~ 2025-06-30 (월)