과목안내
| 과목명 | 생산관리 | |||
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| 교수명 |
송장근 상세보기 |
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| 교육과정 | 경영학 | 학점 | 3학점 | |
| 전공구분 | 전공 | 샘플강의 | 샘플강의 | |
| 수강신청기간 | 2025-03-20 ~ 2025-05-12 | 학습기간 | 2025-05-13 ~ 2025-08-25 | |
| 수강료 | 210,000원 | 할인적용 | - | |
| 관련전공영역-학사 | 경영학, 회계학 | 관련전공영역-전문학사 | 경영 | |
강의목차
| 주차 | 차시 | 학습내용 | 평가활동 |
|---|---|---|---|
| 1주 | 1차시 |
생산운영관리 입문(1) - 강의주제 : 생산관리입문(1) |
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| 2차시 |
생산운영관리 입문(2) - 강의주제 : 생산관리입문(2) |
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| 2주 | 1차시 |
생산전략(1) - 강의주제 : 생산전략(1) |
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| 2차시 |
생산전략(2) - 강의주제 : 생산전략(2) |
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| 3주 | 1차시 |
제품설계(1) - 강의주제 : 제품설계(1) |
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| 2차시 |
제품설계(2) - 강의주제 : 제품설계(2) |
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| 4주 | 1차시 |
공정선택과 유연제조기술(FMS) 1 - 강의주제 : 공정선택과 유연제조기술(FMS) 1 |
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| 2차시 |
공정선택과 유연제조기술(FMS) 2 - 강의주제 : 공정선택과 유연제조기술(FMS) 2 |
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| 5주 | 1차시 |
공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(1) - 강의주제 : 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(1) |
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| 2차시 |
공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(2) - 강의주제 : 공정흐름분석과 설비배치 및 대기행렬이론(2) |
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| 6주 | 1차시 |
수요예측(1) - 강의주제 : 수요예측(1) |
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| 2차시 |
수요예측(2) - 강의주제 : 수요예측(2) |
과제, 토론 | |
| 7주 | 1차시 |
설비계획(1) - 강의주제 : 설비계획(1) |
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| 2차시 |
설비계획(2) - 강의주제 : 설비계획(2) |
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| 8주 | 1차시 |
중간고사 ■ 중간고사 |
시험 |
| 9주 | 1차시 |
총괄계획의 의사결정 - 강의주제 : 총괄계획의 의사결정 |
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| 2차시 |
총괄계획의 실행 - 강의주제 : 총괄계획의 실행 |
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| 10주 | 1차시 |
배치공정에서의 일정계획 - 강의주제 : 배치공정에서의 일정계획 |
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| 2차시 |
일정계획의 실행 - 강의주제 : 일정계획의 실행 |
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| 11주 | 1차시 |
프로젝트 일정계획 방법 - 강의주제 : 프로젝트 일정계획 방법 |
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| 2차시 |
PERT-CPM의 실행 - 강의주제 : PERT-CPM의 실행 |
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| 12주 | 1차시 |
독립수요와 종속수요 - 강의주제 : 독립수요와 종속수요 |
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| 2차시 |
재고관리의 실행 - 강의주제 : 재고관리의 실행 |
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| 13주 | 1차시 |
자재소요계획 - 강의주제 : 자재소요계획 |
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| 2차시 |
린시스템 - 강의주제 : 린시스템 |
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| 14주 | 1차시 |
품질경영 - 강의주제 : 품질경영 |
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| 2차시 |
서비스품질 - 강의주제 : 서비스품질 |
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| 15주 | 1차시 |
기말고사 ■ 기말고사 |
시험 |
강의계획서
| 과목명 | 생산관리 |
|---|---|
| 강의교수 | 송장근 상세보기 |
| 학점 | 3학점 |
| 수업개요 | 생산관리는 재화나 용역의 창출에 관련된 영역이다. 생산관리는 유형의 제품을 생산하는 제조관리에서 유래되었으며, 근래에 들어서는 서비스의 창출도 포함하는 넓은 의미로의 생산관리로 발전되어 온 과목이다. 본 과목을 통해 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리문제들을 깊이 이해할 수 있으며, 이에 대한 해결책들을 탐구한다. 본 과목에서는 기업경영에 있어 필요한 비전 수립과 '시스템적 사고방식' 학습하고, 제조업 및 서비스업 경영활동 이해를 위한 사례 및 이론을 학습하며, FMS, JIT 시스템, 대기행렬, 품질 관리 등 기업 경쟁력 향상을 위한 경영기법을 학습한다. 본 과목을 통하여 서비스업·제조업 활동을 이해하는 데 필요한 기본 개념들과 경영·생산 계획과 관련된 요소들을 습득할 수 있다. 아울러 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략을 세울 수 있도록 한다. |
| 수업목표 | 1. 생산관리의 정의, 구조, 역사, 생산 전략, 최근 동향 등에 대해 학습하고 기업에서의 생산관리가 무엇인지 설명할 수 있다. 2. 시스템적 사고방식으로 제조업/서비스업의 생산 시스템 구축과 운영 방법을 설명할 수 있다 3. 생산관리 영역에서 발생되는 문제들을 구조화되고 과학적·논리적으로 해결 방법을 설명할 수 있다 4. 생산 시스템 구축과 운영에 필요한 전략으로 예측에 대해 설명할 수 있다. 5. 장기 계획인 생산 시스템 구축으로 공정 선택, 공정 흐름 분석 및 배치, 설비계획, 생산기술(FMS, FA, CIM), 대기행렬에 대해 설명할 수 있다 6. 중단기 계획인 생산 시스템 운영으로 총괄 생산계획, 일정 계획, 프로젝트 일정 계획에 대하여 설명할 수 있다 7. 생산관리의 단기운영에 필요한 재고관리, 자재 소요계획(MRP), 전사적 자원 계획, JIT인 린 시스템을 설명할 수 있다 8. 품질경영, 서비스 품질, 국제 품질 표준(ISO9000)을 알고 세계화를 위한 생산관리를 설명할 수 있다. 9. 기업의 각 부문을 통합하는 관점에서 생산관리의 장기적인 전략 방안을 모색할 수 있다. |
| 주교재 | - |
| 부교재 | - |
| 성적배점기준 | 출석율 | 시험 | 과제 | 퀴즈 | 수업참여도 | 합계 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중간고사 | 기말고사 | 과제 | 토론 | 수시퀴즈 | 과목Q&A | ||||
| 15 | 25 | 25 | 20 | 5 | 5 | 5 | 100 | ||
| 평가기준(%) | 90점 이상 | 80점 이상 ~ 90점 미만 | 70점 이상 ~ 80점 미만 | 60점 이상 ~ 70점 미만 | 60점 미만 | 합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 | 40 | 30 | 10 | 0 | 100 |
평가일정
| 시험 | 중간고사 | 2025-07-11 (금) ~ 2025-07-14 (월) |
|---|---|---|
| 기말고사 | 2025-08-29 (금) ~ 2025-09-01 (월) | |
| 과제 | 과제 | 2025-06-24 (화) ~ 2025-08-04 (월) |
| 토론 | 토론 | 2025-06-24 (화) ~ 2025-08-11 (월) |
| 퀴즈 | 수시퀴즈 | 2025-06-17 (화) ~ 2025-06-30 (월) |